понедельник, 30 августа 2010 г.

Пять запрещенных фраз!



Два года назад мэр Перми Игорь Шубин составил список фраз, которые подчиненные не имеют права произносить в его присутствии. Список получился весьма внушительным. Туда вошли фразы: "Денег нет", "Нет денег", "А мне сказали, что вы сказали...", "У нас обед", "Рабочий день закончился", "А как это сделать?", "А как заработать?", "Вы же сами говорили", "Довожу до вашего сведения, что в связи с отсутствием финансирования, денежных средств, дефицитом бюджета у нас сложилась тяжелая (крайней тяжелая, катастрофическая) ситуация".

Мы решили узнать, какие же фразы не рекомендуется говорить начальству и коллегам, если вы хотите сохранить с ними хорошие отношения, а о списке, аналогичном пермскому, они не позаботились.

1. "Я не могу"
Президент сети кофеен "Кофе Хауз" Владислав Дудаков признался, что не может слышать от подчиненных фразы "Я не могу этого сделать" или "Это невозможно сделать". "Дело в том, что я, если честно, вообще с трудом переношу пессимистов, - объясняет Дудаков. - Если человек пессимистично настроен, мне с ним трудно работать".

Руководитель направления "Карьера" портала RB.ru Мария Пикалова тоже не любит эту фразу: "Давным-давно, когда я занималась спортом, мой тренер говорил: "Нет такого слова "не могу", есть слово "не хочу". Так что для меня сказать начальству, что я не могу что-то сделать, это все равно что признаться в том, что не хочу работать, - рассказала Мария. - Если задача трудновыполнима или если я считаю, что выполнять ее нецелесообразно, я, конечно, обязательно об этом честно скажу. Но если партия все равно скажет "Надо!", - буду выполнять приказ".

Президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян рассказал, что если кто-то из его подчиненных говорит, что не может что-либо сделать, значит, так оно и есть. "Мои сотрудники имеют право говорить все что угодно", - заявил он.

2. "Я не хочу этого делать"
Владислав Дудаков утверждает, что, если подчиненный ему говорит, что не хочет выполнять какую-либо работу, то его нужно выслушать: вдруг окажется, что причина, по которой человек отказывается от выполнения задачи, является очень важной?

А вот руководитель компании, выпускающей b2b-издания и корпоративные СМИ, напротив, признался, что фразу "я не хочу этого делать" он слышит как "я увольняюсь".

Редактор Ирина старается не говорить начальству "не хочу" и предпочитает отвечать "не могу" в ответ на неадекватные, с ее точки зрения, указания. "Например, мой шеф просто не понял бы меня, скажи я ему, что не хочу "разводить клиента на рекламу" методом шантажа", - объясняет Ирина. Так что, если Ирина не хочет что-либо делать, она говорит волшебное "не могу".

3. "Это не входит в мои обязанности"
Почти любой руководитель выполняет много работы, которая не входит в перечень его непосредственных обязанностей и потому чувствует себя почти героем. Так что, если вы скажете, что собираетесь не делать ничего, кроме оговоренного на собеседовании, шеф может воспринять это как "Я не хочу проявлять героизм, лучше отсижусь в окопах, пока вы все будете кидаться на амбразуру".

4. "Мой рабочий день уже закончился"
Непосредственный начальник маркетолога Ольги каждый день закрывает двери своего кабинета ровно в 19:00 и он спокойно воспринимает эту фразу. Предыдущий шеф Ольги считал, что задание должно быть выполнено в срок и что окончание рабочего дня не является серьезным препятствием для сдачи проекта. Кстати, этого же мнения придерживается большинство руководителей.

5. "В серьезных компаниях делают совсем не так"
Шеф, безусловно, оценил бы ваше стремление рассказать о том, как устроена внутренняя жизнь крупных корпораций, если бы вы не демонстрировали пренебрежительное отношение к компании, которая выплачивает вам зарплату в настоящее время. Коллеги, конечно, оценят ваше знание жизни и порадуются возможности покритиковать руководство. Но начальник, скорее всего, задумается лишь о том, какое право вы имеете критиковать работу всей структуры.

Это никому ничего не напоминает,господа сетевики? Если чиновники, служащие,предприниматели этому придают особое значение....

вторник, 24 августа 2010 г.

Женщина третьего тысячелетия. Глава Мадонна


На днях свой 52-й день рождения отметила легендарная Мадонна. Сегодня у нее есть все – дети, счет в банке с астрономическими суммами, успешная карьера в шоу-бизнесе и кинематографе, любимый мужчина. Но когда-то у нее не было ничего, кроме 37 долларов в кармане и веры в светлое будущее. Вот 25 знаменитых высказываний Мадонны из разных интервью, чтобы попытаться понять, в чем ее феномен. Как нужно относиться к себе и к жизни, чтобы из провинциальной девочки превратиться в поп-идола и держаться на вершине не один десяток лет? Читаем и делаем выводы.
Мадонна о себе

«Я жестокая, честолюбивая, и я четко представляю, чего хочу. Если это делает меня стервой – хорошо».

«Я всегда знала, что ко мне должны относиться как к звезде».

«Я сама себе эксперимент. Я – произведение искусства».

«Я смеюсь над собой и не воспринимаю себя всерьез».

«Вы должны быть спокойными. А я ничего никому не должна».

«Меня больше не волнует, что люди одеваются, как я. Сейчас я хочу, чтобы они думали, как я».

«Я не стану счастливой, пока не перестану быть известной, как Бог».

Мадонна о мужчинах и семье

«Я верю только тем мужчинам, которые хоть раз в жизни целовались с мужиками».

«Мне жалко мужчин, которые могут получать удовольствие только с чужого позволения».

«Зачем Бог создал мужчину? Затем, что вибраторы не могут косить лужайку».

«Семья – это все. Семья всегда на первом месте».

«Лурдес – любовь всей моей жизни. Не хочу, чтобы ее всегда окружали няньки, она должна быть обычным ребенком и общаться со сверстниками».

«Очевидно, мои вкусы и мои приоритеты изменились. То, что я мать, не означает, что я буду бросать вызов системе воспитания. Я никогда не хотела думать как все, и хочу, чтобы мои дети тоже мыслили уникально».

Мадонна о карьере и славе

«То, что я часто раздеваюсь на публике, совсем не означает, что я обнажаю каждый дюйм своей души».

«Что плохого в славе? Я думаю, что это нехватка личной жизни и то, что ни в коем случае нельзя оступаться и совершать ошибки, потому что каждый день тебя рассматривают, как букашку под микроскопом».

«Иногда, чтобы добиться желаемого, нужно быть стервой».

«Как я могла стать другой с таким именем – Мадонна? Из меня могла выйти или монашка, или то, что вышло. Других вариантов не было».

«Я хочу быть как Ганди, Мартин Лютен Кинг или Джон Леннон… но только живой».

«Слава может быть очень разрушительной, может стать наркотиком. Она приносит счастье, полноту жизни и усиливает ощущение собственной важности… но может затмить настоящие ценности».

Мадонна о религии

«Католицизм – очень жестокая религия. Мы будто всегда ждем наказания».

«Трудно верить в религию, которая делает такой жесткий упор на целомудрие и девственность».

«Когда я становлюсь на колени, это не значит, что я собираюсь молиться».

«Хочу хотя бы раз увидеть священнослужителя в футболке».

«Я любила монашек, когда была маленькой, и даже мечтала служить церкви. Они казались мне такими чистыми, дисциплинированными, правильными. А еще они очень сексуальные».

Где мне комфортно жить

Я прошел тест на RB.ru и узнал, какие страны мне подходят для постоянного проживания. Это: Австралия, Фиджи, Новая Зеландия, Маврикий


Проверьте и вы, какие страны вам подходят для проживания!

Я прошел тест на RB.ru и узнал, какие страны мне подходят для постоянного проживания. Это: Австрия, Бельгия, Германия, Франция, Швейцария, Словакия, США, Китай, Южная Корея, Япония


Проверьте и вы, какие страны вам подходят для проживания!


воскресенье, 15 августа 2010 г.

пять составляющих в работе сетевика



В основе работы в МЛМ лежат 5 составляющих: личное мастерство, философия бизнеса, работа в команде, система действий, создание будущего.

1. Личное мастерство
Мастером мы можем назвать человека, который делает свое дело с любовью. В сетевом бизнесе для такого человека нет рутины, потому что он, прежде всего, любит детей, ему интересны окружающие. Мастерство в сетевом бизнесе - это делать все профессионально и радостно. Признак мастерства - это легкость, да, именно легкость. Нас на протяжении долгого времени обучали, что трудиться надо тяжело. Мы можем вас заверить - это одно из колоссальных заблуждений, что деньги даются тяжело. Нет! Большие деньги создаются легко. Малые деньги зарабатываются тяжело+ Не случайно говорят: "Найдите себе работу, которая вам нравится, и больше никогда не работайте".

Как оттачивается внутреннее мастерство? Необходимы мастера, у которых можно было бы учиться. И у каждого мастера есть какой-то человек, который ему передавал мастерство. Необходимы люди, которых можно возвести в ранг мастера, мастера своего дела. Мы убеждены, что возле вас есть такие люди.

На сегодняшний день все компании мира, которые существуют на рынке планеты, вкладывают самое большое количество денег в мастерство каждого человека, в его совершенствование. И чем в большей степени отстраивается обучающая система, и чем в большей степени люди оказываются боле совершенными и начинают это проявлять в своей деятельности.

Это составляющая, которой каждый из нас овладевает по мере своего профессионального развития. Мастерство - это выполнять свою работу с легкостью. Но в тот момент, когда мы проходим через трудные периоды, нужно понимать, что они нужны нам для того, чтобы овладеть легкостью. Трудные периоды нам необходимы, чтобы проверить, насколько наше мастерство действительно создано. Конфуций сказал: "Насколько крепки сосна и кипарис, проверяется ветром". Насколько мы мастера - проявляется в сложных ситуациях, ситуациях кризиса, ситуациях, когда что-то начинает вокруг нас очень динамично меняться. Мастер всегда оказывается очень адаптивным. Мастер всегда оказывается работоспособным, и способным выходить на новые уровни понимания, осмысления своих действий. Итак, личное мастерство.

2. Философия бизнеса
Осознание философии бизнеса дает возможность ответить на несколько важнейших вопросов: "В чем смысл работы?", "Насколько то, что вы делаете, соотносится с внутренними ценностями и истинными намерениями в жизни?" Работая в различных компаниях МЛМ, вы несете людям красоту, лучшее качество жизни, возможность помогать другим и тем самым привносите все это и в свою жизнь. Философия - это то, что делает бизнес осмысленным. Она объясняет, почему именно так нужно делать этот бизнес. Очень важно в сетевом маркетинге научиться создавать "дружественную философию". Это понятие подтверждал еще Эйнштейн. В понимании Эйнштейна "дружественная философия" - это та философия, которая НЕ опровергает мнения и мысли других людей, а соприкасается с ними и способна вступать с этими мыслями во взаимодействие. Когда вы работаете с клиентами, когда вы работаете с организацией, они будут высказывать вам те мысли, то свое понимание, которое будет расходиться с вашим. Есть замечательная шутка о Моисее, Иисусе, Марксе, Фрейде и Эйнштейне. Моисей сказал: "Все в человеке - от Бога", мудрый царь Соломон сказал: "Все - от мудрости, от головы", Иисус сказал: "Все - от любви, от сердца", Маркс сказал: "Все - от материи, от живота", Фрейд сказал: "Все - от секса, от нижней части тела", а Эйнштейн сказал: "Все относительно".

Итак, философия - это дисциплина, это то, что мы развиваем внутри себя. Это основание нашего бизнеса. А теперь подумайте и определите, в чем философия сетевого бизнеса для вас.

3. Работа в коллективе
В сетевом бизнесе мы сначала попадаем в окружение других людей, а затем создаем свое окружение. Со временем это окружение либо становится командой, либо нет. Что же такое команда?

Существует 5 фундаментальных утверждений:

- команды создаются, когда лидер ставит задачу и создает команду для того, чтобы эту задачу решить;

- команда - это построенный на обязательствах феномен, существующий в разговорах тех людей, чьими действиями выполняется задача;

- работу каждого человека в команде можно вычленить и измерить;

- лидер - это личность, которой команда дает власть для того, чтобы родившиеся из разговоров обязательства сохранялись и выполнялись;

- в команде существует взаимодополняющее распределение ролей.

Основанием прочности команды является дух взаимоподдержки, взаимопонимания и взаиморазвития. Команды, соответствующие высоким стандартам, берут на себя следующие обязательства:

- признавать ценности, представления и задачу команды;

- оказывать и вызывать доверие;

- генерировать настроение, способствующее успеху;

- вкладывать 100% своих усилий;

4. Система действий
Залог успеха работы в сетевом бизнесе - это система действий. Насколько каждый из вас на сегодняшний день уже владеет, создал или создает и совершенствует свою профессиональную систему действий в компании? Мы с вами прекрасно понимаем, что без системы действий мы, к сожалению, не можем достичь результата. Есть замечательный анекдот:

Врач, строитель и сетевик размышляют на тему - какая профессия самая древняя. Врач говорит: "Совершенно очевидно, что самая древняя профессия - это профессия врача. Сам Бог был врачом: только врач мог провести сложнейшую хирургическую операцию - создать женщину из ребра мужчины". Строитель внимательно его выслушал и говорит: "Нет, ты не прав. Самая древняя профессия - это профессия строителя. Бог был строителем. Ты же помнишь, что на второй день Он из хаоса создал Землю". Сетевик слушал, слушал, а потом спрашивает: "Ну, хорошо, а хаос-то кто создал?". На наш взгляд, это очень точный профессиональный анекдот, потому что, действительно, в сетевом маркетинге при множестве достоинств этого бизнеса, этой уникальной системы взаимоотношений, в то же время, к сожалению, присутствует и хаос.

Особенно важно создать систему действий в:

Привлечении новых дистрибьюторов и клиентов;
Обучении конкретным навыкам и инструментам сетевого бизнеса;
Дуплицировании поступков и действий;
Мероприятиях, поддерживающих энтузиазм и вдохновение.
5. Создание будущего
Это очень важная составляющая. Без нее ничего бы не происходило. Без нее мы не летали бы на самолетах, не ездили бы на поездах, не пользовались бы автомобилями, не жили бы в красивых зданиях. Все, что создается человечеством, сначала создается внутри, в голове. Прежде чем люди стали летать, кто-то представил себе, кто-то мечтал о том, что он может взлететь. И он стал создавать то, с помощью чего он мог бы это сделать. Но сначала была мечта. Мечта - это то, с чего начинается любое наше достижение, любое наше осуществление. Вы, наверное, обращаете внимание, что люди, которые умеют хорошо мечтать (а мы все прекрасно умели мечтать в детстве, но, повзрослев, многие решили, что им не до мечты), - более энергичные. Потому что мечта - это энергия. Мечта - это мощнейшая энергия, которую мы "закидываем" в наше будущее. Насколько мы способны закинуть эту энергию, насколько мы способны закинуть нашу мечту в будущее - на год, на пять лет вперед? Насколько мы способны закинуть нашу мечту о будущем наших детей, о совершенствовании нашей собственной личности? Назовите, какую организацию вы хотели бы построить, какую структуру, какой бизнес вы хотели бы развить и "закиньте" это в будущее, и идите к этому.

Мечта подобна спокойствию стрелы, летящей в цель. Ощущение спокойствия стрелы, летящей в цель - это замечательное ощущение!




суббота, 14 августа 2010 г.

анекдот

***
Ищу постоянную работу, можно круглосуточную, можно на улице, можно без выходных, можно без перерыва на обед, согласен на 5$ в день, сетевой маркетинг не предлагать!


понедельник, 9 августа 2010 г.

Счастливую жизнь

...получат не самые богатые бизнесмены,сильные политики и блестящие интеллектуалы,а тот,кто достиг высокого качества жизни на уровне своей души. Тот,кто освободит себя из тюрьмы страхов,преодолеет беспокойство,победит подавленное настроение и превозможет свои травмы.Тот,кто постигнет навигацию в море эмоций.




воскресенье, 1 августа 2010 г.

они первые в августе


1 10102932 Roza Pavlova 20017730 01.08.2010 € 170,00
2 10103015 Елена Шевченко 20017790 01.08.2010 € 170,00
2 10103655 Регина Аглиуллина 20017965 01.08.2010 € 175,00
4 10106151 Виктория Ким 20017963 01.08.2010 € 175,00
Молодцы,девчонки!!! Так держать! Вы-лучшие!!!